いわゆる日本型雇用慣行は、長期雇用、年功による処遇（賃金と昇進）、企業別労働組合の3点によって特徴づけられ、日本企業の強みとされてきた。この3つの特徴はそれぞれ補完的であって、長期勤続を前提にした企業内訓練による人材育成と内部労働市場の発達、生産性の高まりに応じた処遇、労使の協調という組合せには経済合理性が認められてきた。
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