採用活動を始めるにあたって、まず考えたいのが「事業を成長させるには、どんな人材を採用するべきか?」という点です。採用したい人材像を明確にしないと、後になってアプローチの仕方や採用判断にブレが生じてしまいます。ここでは「スキル・条件」と「志向性」という2つの軸を活用して、最適な採用候補者を導く考え方を解説します。
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採用活動を始めるにあたって、まず考えたいのが「事業を成長させるには、どんな人材を採用するべきか?」という点です。採用したい人材像を明確にしないと、後になってアプローチの仕方や採用判断にブレが生じてしまいます。ここでは「スキル・条件」と「志向性」という2つの軸を活用して、最適な採用候補者を導く考え方を解説します。