戦略人事の4つのアプローチが採用成功に及ぼす影響について

人事は戦略実現のパートナーである。このことはミシガン大学のデイビッド・ウルリッチ教授をはじめとして、人事の重要な役割の1つとして広く知られている（Ulrich, 1997）。人事が経営戦略の策定へ積極的に関与し、部門を超えたコミュニケーションの促進や外部資源活用によるイノベーションの喚起、そして、アウトソーシングによる社内リソースの最適化など、社員のパフォーマンスを最大限発揮してもらうために、人事が主体的に経営や組織体制の構築に関わっていくことが求められる。