「残業削減」にあまり意味がないワケ

経営者が、社員の組織への忠誠心を高めるため、会社への満足度を高めようとした場合、何をするのがもっとも効果的だろうか。

まず考えられるのが、「給与を上げること」だ。方法（1）のグラフは社員の満足度（クチコミ・縦軸）と給与（横軸）の関係を表したデータ。給与と満足度には強い相関関係があることがわかる。平均すると、平均年収が102万円アップするごとに、社員の満足度は0.1点（5点満点中）上昇する。