もっとも柔軟な「働き方改革」を実現し、離職率を28%から4%まで改善したサイボウズ(前編は「落ち着け!経営者 その働き方改革、間違ってます」)。IT(情報技術)や新しい人事制度の導入、ルールの整備などは多くの企業が進めていることですが、最大の要となるのは「評価制度、報酬制度」です。ここが改革されなければ、いくらルールを設けても何も変わりません。働き方改革は給与を下げるのか? 最大の難関、「評価と報酬」はどうなるのか?
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もっとも柔軟な「働き方改革」を実現し、離職率を28%から4%まで改善したサイボウズ(前編は「落ち着け!経営者 その働き方改革、間違ってます」)。IT(情報技術)や新しい人事制度の導入、ルールの整備などは多くの企業が進めていることですが、最大の要となるのは「評価制度、報酬制度」です。ここが改革されなければ、いくらルールを設けても何も変わりません。働き方改革は給与を下げるのか? 最大の難関、「評価と報酬」はどうなるのか?