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Channel: HRog | 人材業界の一歩先を照らすメディア
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中途採用実施の企業が9割超え。3社に1社が採用基準を緩和

エン・ジャパンは2015年9月17日、人事担当者向け中途採用支援サイト「エン人事のミカタ」で実施した「中途採用の採用基準」についてのアンケート調査結果を発表した。中途採用が活性化するにつれて、採用基準を緩和する企業が増え始めているようだ。同アンケートでは、91%の企業が直近1年以内に中途採用を「実施した」と回答。前年から5ポイント増、2012年の80%からは11ポイント増となった。中途採用を実施した...

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「ネット就活」は限界、リアルへ回帰 常見陽平さん

今年の就職活動では、企業の採用選考の開始が昨年より4カ月遅くなった。大学3年生を勉強に専念させることや、夏前に帰国して就活を始める留学生に配慮して留学機会を増やすのが狙いだ。しかし、実際のところはどうだったのか。メーカーで新卒採用の経験があり、就活に関する著書が多い千葉商科大の常見陽平専任講師(41)に聞いた。――時期繰り下げで、学生や企業にどんな影響がありましたか。「『保険』『キープ』『就活休み』...

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時給上げ・待遇改善 テーマパーク、人手不足に備え

他業態との奪い合いなどで遊園地・テーマパークの人手不足感が強まり、運営企業が人材確保策を相次ぎ打ち出している。ハウステンボス(長崎県佐世保市)をはじめ地方に拠点を構える企業はアルバイトやパートの時給を引き上げたり、特別手当を支給したりしている。若者に人気の職場だったオリエンタルランドも説明会の開催回数を増やすなどして、万一にも不足しない手段を講じる。人件費の上昇は今後、入園料などに転嫁されること…

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移住促進WEBサービス「RegionWire」、 地方企業の求人取り扱いを開始~通年採用を全面支援~

地域マーケティング関連のWEBサービスを企画・開発・運営する合同会社RegionWire(リージョンワイヤー、本社:埼玉県、代表:小槻博文)は、同社が運営するソーシャルネットワーキングサービス(SNS)を連動させた移住ソーシャルファインディング(移住WEBサービス)「RegionWire」にて、地方企業の求人案件の取り扱いを開始いたします。

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【アメリカ】良い人材を選び抜くGoogleの厳しい採用選考

Googleは、厳しい採用選考で良い人材を選び抜く企業として有名です。Googleには毎年3百万人の応募があると言いますが、そのうちたった0.2%である7000人しか採用しないと同社のHR担当部長のLaszloBock氏は言います。 Googleの採用選考は難問ぞろいであると聞いたことがある人も多いと思いますが、良い人材を選び抜くような厳しい選考過程になっている事は事実です。...

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クラウドワークスのビジネスモデルとは? 受注と発注をつなぐ人材プラットフォーム

adpds_js(‘http://ds.advg.jp/adpds_deliver’,’adpds_site=sbbit&adpds_frame=bit_super_728x90′);ビジネス課題別で探す事業拡大総合インデックスはこちら×閉じる営業戦略総合インデックスはこちら×閉じるコスト削減総合インデックスはこちら×閉じる組織改革総合インデックスはこちら×閉じる生産・製造総合インデックスは...

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田舎企業はサテライトオフィスに学べ!

2015.10.20組織・人材「地方創生のススメ」編集部合同会社RegionWire最近では採用で苦戦するベンチャー・中小企業がこぞってサテライトオフィス開設を検討したり、またサテライトオフィス誘致に着手する自治体も増えている。そうしたなか元々地方で展開している企業にとって、まさに今は追い風ではないだろうか。地方創生の流れの中で昨今「サテライトオフィス」が注目されている。全国に先駆けてサテライトオフ...

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求職者泣かせる「見かけ倒しの資格」、企業人事担当者も「加点などない」

就職の壁を乗り越えるために、他人とは異なるスペックを備えようとする人たちが増えていることを受け、様々な資格を取ろうとする就活者が増えている。しかし、見かけ倒しの資格であり、就職にはほとんど役立たない「資格商売」だけを量産しているという指摘が出ている。...

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グラフで見るパソナグループ決算情報(2016年5月期第一四半期)

パソナグループが2015年10月9日に2016年5月期第一四半期の決算を発表しました。パソナグループはリクルート、テンプスタッフに次ぐ、人材派遣事業で国内売上3位の人材派遣企業です。実績からパソナグループ=人材派遣のイメージが強いものの、近年はインソーシング(委託・請負)やアウトソーシングへの切り替えを推し進めているようです。今回は今期の決算資料と併せて、売上構造の変化の様子を紐解いてみました。...

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失業した米建設作業員の行方

ウォール・ストリート・ジャーナルは建設作業員が足りないという建築業者の不満をこれまで記事にしてきたが、雇用者数が依然として好況時の水準を大きく下回っているときになぜ労働力人口がこれほど少ないように見えるのか不思議に感じていた。実際、建設業界の雇用者数は2006年から11年にかけて急減し、230万人近くが職を失った。失業した人のうち建設業界で再就職した人は現時点でまだ半数に遠く及ばない。残りの人たちは...

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人材ビジネス市場/2014年は5.0%増の3兆7701億円

矢野経済研究所は10月19日、人材ビジネス市場に関する調査結果2015を発表した。調査によると、2014年度の人材派遣業市場は前年度比5.0%増の3兆7701億円と推計され、増加に転じた。2014年度は好景気を背景とした人材派遣需要の高まりにより、これまで続いていた市場の縮小基調に歯止めがかかった。一方で、需要に対応した十分な派遣スタッフが確保できておらず、人材獲得競争が激化している。2015年度も...

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アルバイト求人情報サイト「バイトル」が2015年9月のフリーワード検索ランキングを発表

総合求人情報サイトを運営するディップ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長 兼 CEO:冨田英揮、以下ディップ)は、アルバイトの求人情報サイト「バイトル」(http://www.baitoru.com)において、2015年9月調査分のアルバイトフリーワード検索ランキングを公表しました。

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渡辺秀和コンコードエグゼクティブグループ代表取締役社長CEO~「人材の二極化時代」の採用戦略ー経営幹部候補のリーダー人材から選ばれる企業になる

経営幹部候補であるリーダー人材の採用や育成への関心が高まっている。しかし、リーダー人材を確保するための人事戦略が実現できている企業はまだ少ないようだ。企業の人材採用の実情に詳しい人材紹介会社コンコードエグゼクティブグループ社長の渡辺秀和氏に、リーダー人材から選ばれる企業になるための採用戦略などを聞いた。渡辺秀和株式会社コンコードエグゼクティブグループ代表取締役社長CEO一橋大学卒。三和総合研究所戦略...

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【イギリス】成功者たちの朝のルーティーン

朝をスタートさせる方法が成功の明暗を分ける可能性があります。ウェブサイトsleepypeople.comは世界で最も成功した人物たちの朝の日課に注目しました。...

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元米国P&G会田秀和氏が語る「経営を変える、攻めの人事へ」―危機感をもって変革すれば、日本を再生できる

元P&G(ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー)米国本社の組織変革・HR担当ヴァイスプレジデント、会田秀和氏による「経営を変える、攻めの人事へ」と題した本連載(全14回)。第1回は「危機感をもって変革すれば、日本を再生できる」というテーマでお送りします。私が人事を担う人たちにまず問いたいのは、人事のリーダーとしてどのような危機感をもっているかです。なぜなら日本の企業を改革し、再生す...

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税理士専門の人材紹介サービス『マイナビ税理士』を新たにスタート

株式会社マイナビ業界知識のある専任のコンサルタントが転職活動をサポート株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:中川信行)は、税理士専門の対面型人材紹介サービス『マイナビ税理士』を開始しました。中小企業を取り巻く事業承継の課題や、各種税制改正の対応、会計税務の法令複雑化など、税理士に求められるニーズはますます高度化・多様化し、優秀な人材の需要および期待度は高まっています。一方で、税理士...

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面接当日にすっぽかし!?ダメ人材の採用を避けるには?

採用した後になって、問題社員だったと悔やんでも後の祭り。さまざまな問題を引き起こし、想像以上の損害を受ける場合もあります。日本の法律では、社員を解雇するのは難しいもの。問題社員を雇うことは長い目でみれば数億円の損失に値することも。そこで第2回目は、社長や人事担当者を悩ますダメ人材の実例を取り上げます。ダメ人材への対処&採用の防止策を学べば、成功率は確実にUPするはずです。...

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日本のハタラキカタの不思議〜第2弾〜「年功序列制度」はいつ出来た? その起源に迫る!

「新卒採用で優良企業に入社することができなければ、もう二度とチャンスはない」……そんな噂が巷で流れるのは、なにも最近に限ったことではありません。また、企業に入社し ”同期”という名のライバルたちと一斉にスタートを切ったあとは、まるで一段一段、階段を上るかのように進んでいく、日本企業での「働き方」。年次の早い人、年長者が必然的に ”先輩”...

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米ハーバード大教授「アマゾンの“適者生存”人事戦略は誤りなのか?」(後編)

国内・海外ヘッドライン海外人事レポート2015.10.20ハーバード・ビジネス・スクールのウェブサイトに掲載された前編のコラムに対する反応を、著者のジェームズ・へスケット教授がまとめている。****従業員のリテンション(維持・定着)戦略は、当然のことながら業界ごとに異なる。また今日の企業社会では、同じ組織内においても、仕事や従業員の種類によって戦略は変わってくるだろう。これは先日の暴露記事で「ロー・...

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人材派遣会社にマイナンバー対応の負担 –派遣社員活用に一部期待の声も

多くの派遣スタッフを抱える人材派遣会社では、マイナンバー対応の負荷を重く受け止めている。マイナンバー制度により「派遣社員を採用する企業が増える」と前向きな意見も一部見られるものの、ごく少数にすぎない。求人情報サイトを運営するアイルが、9月に人材派遣会社を対象に実施したマイナンバー対応に関するセミナーの参加者にアンケート調査を実施。その結果を取りまとめたもの。101社から回答を得た。マイナンバー制度に...

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